La Plongée Souterraine au sein de la FFESSM

La plongée souterraine est une discipline d'exploration du sous-sol au moyen de la plongée

Cette orientation prioritaire vers l'exploration du milieu naturel et l'étude des eaux souterraines est en complète adéquation avec l'objet de notre fédération tel qu'il est énoncé dans le préambule du titre I de nos statuts : "favoriser par tous les moyens appropriés, sur le plan sportif, artistique, culturel ou scientifique, la connaissance, l'étude et la protection du monde et du patrimoine subaquatiques, le respect de l'environnement".
Pour cette raison, la découverte de nouveaux territoires est un moteur fort de notre activité.

Aller plus loin ou plus profond dans ces explorations impose des évolutions techniques permanentes, souvent très en avance sur la pratique des autres plongeurs de la fédération, qui en bénéficient plus tard, lorsque la maîtrise de ces techniques permet leur transfert vers la plongée sportive dans son ensemble.

Les années 1950 / 1960

-          Premières incursions.

-          Empirisme, accidents.

Les années 1970 / 1980

-          Structuration technique.

-          Prévention et formation.

-          Les découvertes marquantes sont souvent le fruit d'exploits individuels.

Les années 1990

-          Généralisation des mélanges.

-          Diffusion rapide de l'information.

-          Collaboration entre FFS et FFESSM (suspendue en 2002)

Les grandes explorations résultent du travail d'équipes structurées lourdes. Parallèlement la visite sans but exploratoire se popularise. Les plongeurs souterrains issus du monde de la plongée deviennent plus nombreux que ceux initialement spéléologues.

Les années 2000 (en cours)

-          Généralisation des recycleurs.

-          Procédures de décompression fiables.

-          Disponibilité des moyens techniques.

-          Agilité retrouvée.

 

Les Réalisations de la CNPS

Tout est toujours perfectible et certaines réalisations n'en sont qu'à leur début. Il s'agit ici, à travers ce catalogue, de mesurer le chemin parcouru pour mieux évaluer le travail restant.

Nous avons soutenu et organisé des expéditions de haut niveau en France et à l'étranger, au nom de la FFESSM.
Nous avons assuré la prévention des accidents par la communication et les stages, contribuant ainsi à la quasi-disparition des accidents par ignorance.
Nous avons organisé la formation des cadres et des plongeurs.
Nous avons publié nos résultats (dans le Fil, dans Subaqua et dans d'autres revues ou médias).
Nous avons participé à l'organisation des secours en plongée souterraine.
Nous avons formalisé nos savoir-faire (par exemple plongées aux mélanges et plongées complexes). Nous les avons partagés avec les cadres techniques fédéraux (colloques, mélanges, recycleurs, procédures de décompression, contribution à l'élaboration des cursus plongées nitrox et trimix).
Nous avons garanti l'accès à certains sites de plongée (conventions, discussions avec les élus locaux, les SDIS...)

 

Nos orientations pour l'avenir

Confirmer l'importance des expéditions :

-          Maintenir un niveau élevé de compétences.

-          Favoriser les avancées techniques.

-          Favoriser la mutualisation des compétences.

-          Aider les projets les plus intéressants (selon des critères à re-définir) et présentant toutes les garanties de sécurité.

Représenter les plongeurs souterrains d'aujourd?hui :

-          Les identifier et les dénombrer.

-          Recueillir leurs aspirations et y répondre au sein de la FFESSM.

-          Favoriser et sécuriser la pratique pour tous.

Préparer la plongée souterraine de demain :

-          Par une veille technologique active : observer, aider, anticiper.

-          Par une veille sociologique : évolution des pratiques, des attentes, des populations de plongeurs souterrains.

Communiquer vers :

-          Le grand public,

-          Les plongeurs,

-          Les spécialistes (plongeurs souterrains, spéléologues, scientifiques), dans le but de faire connaître les apports de la plongée souterraine fédérale.

Poursuivre la prévention des accidents par la formation

Conseiller le Bureau Fédéral pour ce qui concerne la plongée souterraine dans ses relations avec :

-          Le Ministère JSVA,

-          La DDSC (secours),

-          La FF de Spéléologie,

-          La CMAS,

-          Les Fédérations étrangères (européennes et autres).

 

Les moyens à mettre en oeuvre

Des acteurs :

-          La CNPS composée des 3 représentants nationaux (un président, un vice-président et un suppléant) et des représentants régionaux (les présidents des CRPS ou leur suppléant).

-          Des chargés de mission désignés par la CNPS.

-          Les cadres "de terrain" : formateurs, organisateurs, animateurs.

Une organisation :

-          Des objectifs clairs et priorisés, définis par la CNPS en cohérence avec la stratégie fédérale.

-          Des rôles nominatifs : chaque objectif est supervisé par un membre de la CNPS.

-          Une structure décisionnelle : les décisions sont prises par la CNPS. Celles qui peuvent avoir des incidences sur la politique fédérale sont soumises au CDN. Les décisions d'urgence peuvent être prises par le président de la CNPS après, dans la mesure du possible, consultation de ses vice-président et suppléant.

Des outils de communication et de promotion :

-          Un site web accessible par le portail fédéral.

-          Une publication interne (le Fil).

-          L'organisation de la communication externe et de la promotion de l’activité.

Une structure de formation :

-          Un réseau de formateurs compétents répartis dans les régions.

-          Des outils définis et organisés par le collège des instructeurs.

-          Collège représenté auprès de la CNPS par son délégué qui soumet à la CNPS les propositions du collège.

Des moyens matériels :

-          Le parc de matériel national.

-          Une structure d'optimisation de la gestion de ce matériel.

-          Un budget annuel de fonctionnement établi par la CNPS, conforme aux orientations retenues et soumis à l'accord du CDN.